materi proyek perangkat lunak

  PROYEK PERANGKAT LUNAK

 

1.     Apakah yang dimaksud dengan  WBS ?

Jawab : adalah masukan utama untuk definisi aktivitas.

2.    Apakah  yang dimaksud dengan kendala ?

Jawab : Kendala adalah faktor yang akan membatasi tim manajemen proyek.

3.    Apa yang dimaksud dengan Proyek perangkat lunak manajemen?

Jawab : Proyek perangkat lunak manajemen adalah Kemampuan perangkat lunak manajemen proyek untuk melacak tanggal yang direncanakan dibandingkan tanggal yang sebenarnya dan untuk meramalkan efek dari perubahan jadwal, nyata atau potensial, membuatnya menjadi alat yang berguna untuk pengendalian jadwal.

4.    Apakah nama lain dari Teknik PDM ?

Jawab : Teknik PDM disebut juga dengan Activity-on-node (AON) dan merupakan metode yang digunakan oleh proyek pengelolaan paket perangkat lunak. PDM dapat dilakukan secara manual atau komputer.

5.    Apa yang dimaksud dengan Kegiatan Durasi Estimating ?

Jawab : Kegiatan Durasi Estimating adalah proses mengambil informasi mengenai lingkup proyek dan sumber daya dan kemudian berkembang untuk jangka waktu input ke jadwal. Masukan untuk perkiraan durasi biasanya berasal dari orang atau kelompok lain tim proyek yang paling akrab dengan sifat dari suatu aktivitas tertentu.

6.    Apa yang dimaksud dengan Proyek diagram jaringan?

Jawab : Proyek diagram jaringan adalah menampilkan skematik

proyek kegiatan dan hubungan logis (ketergantungan) di antara mereka.

7.    Apa yang dimaksud dengan Eksternal Dependensi?

Jawab : Dependensi Eksternal adalah mereka yang melibatkan dirinya dalam  hubungan antara kegiatan proyek dan kegiatan non proyek.

8.    Apa pengertian dari Earned Value?
 jawab : Earned Value (EV) adalah nilai dianggarkan dari pekerjaan yang telah diselesaikan selama periode waktu yang dipilih.

9.    Bagaimana cara kerja produksi sebuah diagram jaringan proyek?

Jawab : Sebuah diagram jaringan proyek dapat diproduksi secara manual atau pada komputer. Ini mungkin termasuk rincian proyek penuh, atau memiliki satu atau lebih ringkasan kegiatan. Diagram harus disertai dengan narasi ringkasan yang menggambarkan pendekatan sequencing dasar. Setiap urutan biasa harus sepenuhnya dijelaskan.

10. Mengapa setiap kegiatan harus memiliki struktur coding ?

Jawab : Karena struktur coding yang akan memungkinkan menyortir dan / atau pencabutan berdasarkan atribut yang berbeda ditugaskan untuk kegiatan, seperti tanggung jawab, wilayah geografis atau bangunan, fase proyek, tingkat jadwal, jenis kegiatan, dan klasifikasi WBS.

11.  Siapa sajakah yang terlibat langsung dalam proses Sequencing ?

Jawab : Dalam proses Sequencing yang terlibat langsung adalah mereka yang terlibat langsung didalam suatu kegiatan proyek management itu sendiri.

12. Bagaimana cara penggunaan Rebaselining yang tepat?

Jawab : Rebaselining seharusnya hanya digunakan sebagai pilihan terakhir dalam mengendalikan jadwal; baru jadwal target harus menjadi modus normal revisi jadwal.

13. Bagaimana Perangkat Lunak Manajemen Proyek digunakan?
jawab : Software dapat digunakan untuk memproses biaya yang sebenarnya dan nilai-nilai Earned Value Management (EVM), dan untuk menampilkan tren grafis.

14. Mengapa Standar jaringan dapat digunakan untuk mempercepat persiapandiagram jaringan proyek?

Jawab : Sebab Mereka dapat mencakup seluruh proyek atau hanya sebagian dari itu. Bagian dari jaringan yang sering disebut sebagai subnet atau fragnets. Subnet sangat berguna ketika proyek mencakup fitur identik atau hampir identik beberapa, seperti lantai pada gedung perkantoran bertingkat tinggi, uji klinis pada sebuah proyek penelitian farmasi, modul program pada sebuah proyek perangkat lunak, atau fase start-up dari perkembangan proyek.

15. Apakah Revisi termasuk kategori khusus update jadwal? Jelaskan!

Jawab : Revisi adalah kategori khusus update jadwal. Revisi adalah perubahan jadwal mulai dan selesai tanggal dalam jadwal proyek disetujui. Ini Perubahan umumnya dimasukkan dalam menanggapi perubahan lingkup atau perubahan perkiraan. Dalam beberapa kasus, penundaan jadwal mungkin begitu parah sehingga rebaselining adalah dibutuhkan untuk menyediakan data yang realistis untuk mengukur kinerja. Namun, perawatan harus diambil sebelum rebaselining, sebagai data sejarah akan hilang untuk jadwal proyek.

16. Apakah tujuan dari Durasi Kegiatan dalam Proyek Manajement Waktu?

Jawab : Durasi Kegiatan bertujuan untuk  Memperkirakan jumlah periode kerja yang akan diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan individu.

17. Bagaimana Teknik yang digunakan untuk Definisi Kegiatan?Jelaskan!

Jawab : ada beberapa Teknik yang digunakan dalam definisi kegiatan yang pertama yaitu : Dekomposisi. Dalam konteks proses Definisi Kegiatan, dekomposisi melibatkan pengelompokan paket proyek pekerjaan menjadi lebih kecil, komponen lebih mudah dikelola untuk memberikan kontrol manajemen yang lebih baik. Perbedaan utama antara dekomposisi ini dengan Definisi Lingkup adalah bahwa output akhir di sini digambarkan sebagai kegiatan bukan sebagai kiriman. WBS dan daftar kegiatan biasanya dikembangkan secara berurutan, dengan WBS menjadi dasar untuk pengembangan daftar kegiatan akhir. Di beberapa daerah aplikasi, WBS dan daftar kegiatan yang dikembangkan secara bersamaan. Kemudian Teknik yang kedua yaitu : Template. Sebuah daftar kegiatan atau sebagian dari daftar kegiatan dari proyek sebelumnya, sering digunakan sebagai template untuk sebuah proyek baru. Kegiatan dalam template juga dapat berisi daftar keterampilan sumber daya dan jam yang diperlukan mereka usaha, identifikasi risiko, deliverables diharapkan, dan informasi deskriptif lainnya.

18. Apa yang dimaksud dengan Metode Precedence diagram dalam Teknik Kegiatan Sequencing?

Jawab : Metode Precedence adalah metode yang digunakan untuk membangun proyek jaringan diagram yang menggunakan kotak atau persegi panjang (node) untuk mewakili kegiatan dan menghubungkan mereka dengan panah yang menunjukkan dependensi.

19.  Apa yang dimaksud dengan Tindakan Korektif?

Jawab :  Tindakan korektif adalah segala sesuatu dilakukan untuk membawa masa depan yang diharapkan menjadwalkan kinerja sejalan dengan rencana proyek.

20.Apa saja yang melibatkan Kegiatan Definisi?

Jawab : Definisi Kegiatan melibatkan mengidentifikasi dan mendokumentasikan kegiatan khusus yang harus dilakukan untuk menghasilkan deliverable dan subdeliverables diidentifikasi dalam Struktur Perincian Kerja (WBS). Implisit dalam proses ini adalah kebutuhan untuk mendefinisikan kegiatan sehingga tujuan proyek akan dipenuhi.